Kommersialiseringsrapport
Kartlegg tilbud, prioriterte tjenester, målgrupper, eiendomstyper, geografi, kundebevis og leveransekapasitet.
Thor hjelper utviklere, eiere, forvaltere, entreprenører, utleiere, meglere og andre eiendomsaktører med å velge hvor de skal konkurrere – og gjøre prioriteringene om til handling.
En strukturert vurdering av hvordan eiendomsbedriften kan gjøre kompetanse, tjenester og markedsposisjon om til fokusert vekst.
Kartlegg tilbud, prioriterte tjenester, målgrupper, eiendomstyper, geografi, kundebevis og leveransekapasitet.
Vurder hvilke prosjekter, mandater, kontoer og eiendomsmuligheter som passer styrkene deres – og hva som skal til for å bli bedre posisjonert.
Forbered relevante kandidatbedrifter med forretningskontekst, eiendomsinteresser, beslutningstakere og tilpassede markeds- og salgsaktiviteter.
Ta med relevante offentlige anbud når passende muligheter og kildedata er tilgjengelige, og vurder kravene opp mot leveransekapasiteten.
Bruk praktiske maler for å gjøre kommersielt arbeid mer konsekvent. Opplæringsvideoer er under utvikling.
Få en tydelig anbefaling om hvilke tjenester, kundegrupper og kontoer dere bør prioritere – og hva dere kan gjøre først.
Metoden: forstå bedriften, vurdere markeds- og tjenestematch, fastsette Right to Win-prioriteringer og gjøre dem om til kontobriefer, playbooks og aktiviteter med tydelig ansvar. Les om Thors metode ↗
Start med beslutningsgrunnlaget. Legg til en sprint eller løpende støtte når behovet er avklart. Omfang og pris avtales før oppstart.
Passer for: Eiendomsbedrifter som trenger å avklare hvilke tjenester, kundegrupper og muligheter de bør prioritere.
Inkluderer: Kommersialiseringsrapport, Right to Win-vurdering, kontobriefer og ABM-playbooks for prioriterte kandidater, samt relevante offentlige anbud der kilder finnes.
Utløser neste steg når: Dere har valgt hvilke muligheter dere vil følge opp og trenger en konkret plan for å komme i gang.
Avgrensning: Løpende markedsføring, kundekontakt og gjennomføring av alle anbefalte aktiviteter inngår ikke; dette avtales separat.
Videre: Activation Sprint gjør prioriteringene om til en 90-dagers plan.
Passer for: Team som har valgt prioriteringer og vil fordele ansvar og aktiviteter for de neste 90 dagene.
Inkluderer: Oppstartsmøte, prioriterte kontoer, tilpassede aktiviteter fra 12 markedsførings- og 12 salgsprosesser, navngitte ansvarlige, 90-dagers oppgaveplan og ett oppfølgingsmøte.
Omfang: Inntil 8 timer over fire uker, for ett fagområde og inntil tre navngitte eiendomsprofesjonelle.
Avgrensning: Ekstra timer, flere fagområder eller flere deltakere avtales separat. Sprinten planlegger og prioriterer arbeidet; full gjennomføring av planen inngår ikke automatisk.
Videre: Velg Marketing Execution for markedsaktiviteter eller Client Growth for utvikling av eksisterende kunder.
Passer for: Eiendomsbedrifter som vet hvilke markedsaktiviteter de vil gjennomføre, men trenger bistand til å forberede og følge dem opp.
Inkluderer: Prioriterte markedsføringsoppgaver, utarbeidelse av godkjent innhold og kampanjer, ansvarlig oppfølging og månedlig aktivitetsoversikt.
Omfang: Inntil 8 timer gjennomføringsbistand per måned.
Avgrensning: Mediekjøp, eksterne leverandører og ekstra timer inngår ikke uten avtale. Eiendomsbedriften eier kundekontakten og relasjonen.
Videre: Bruk Client Growth hvis hovedmålet er systematisk utvikling av utvalgte eksisterende kunder.
Passer for: Team som vil utvikle verdifulle eksisterende kunderelasjoner med tydelige aktiviteter og ansvar.
Inkluderer: Prioritert relasjonsplan for inntil fem navngitte kunder, avtalte kontaktpunkter, oppgaveoppfølging og månedlig læringsgjennomgang.
Omfang: Inntil 6 timer bistand per måned.
Avgrensning: Eiendomsteamet eier kunderelasjonen, samtalene om egne tjenester og beslutningen om å akseptere oppdrag.
Videre: Plan og aktiviteter gjennomgås månedlig; omfang utover dette avtales særskilt.
Real Estate Benchmark er en egen ressurs for eiendomssektoren, med benchmark og kommersialiseringsanalyse tilpasset eiendomsvirksomheter.